Preguntas frecuentes – Q&A

¿Cuánto dinero necesito para comprar una farmacia?

Es habitual pensar que se necesita una cantidad muy elevada de dinero para adquirir una farmacia en propiedad. Sin embargo, existen diferentes opciones de financiación que pueden facilitar la operación.

Por lo general, las entidades financieras suelen solicitar que el comprador aporte aproximadamente el 20 % de la inversión total en recursos propios. Esta inversión incluye el precio de compra de la farmacia, los impuestos, las existencias, los honorarios de intermediación y los gastos de escrituración, como notaría, gestoría y Registro de la Propiedad.

En caso de disponer de garantías inmobiliarias adicionales, la aportación de recursos propios podría reducirse hasta situarse entre el 10 % y el 15 % de la inversión total, dependiendo de las condiciones de financiación.

Existen diversas entidades financieras que cuentan con departamentos o servicios especializados en la financiación para la adquisición de farmacias.

Entre ellas se encuentran CBNK, CaixaBank, Arquia Bank, ABANCA, Deutsche Bank, Cajamar y Eurocaja Rural.

Las condiciones de financiación pueden variar según la entidad, el perfil del comprador y las características de la operación.

El plazo de financiación para la compra de una farmacia puede variar en función de diferentes factores, entre ellos, su ubicación y características.

En el caso de las farmacias urbanas, los plazos de financiación suelen situarse entre 20 y 25 años.

Por otro lado, para las farmacias rurales, los plazos suelen oscilar entre 10 y 15 años.

No obstante, estas condiciones pueden variar según la entidad financiera, el perfil del comprador y las características de la operación.

Los gastos asociados a la gestión de una farmacia se pueden dividir principalmente en dos grandes bloques:

1. Gastos de adquisición de mercancías

Incluyen la compra de medicamentos y otros productos farmacéuticos a laboratorios y distribuidores, así como los posibles cánones o cargos adicionales que puedan aplicar estos proveedores.

Este gasto suele representar aproximadamente entre el 66 % y el 70 % de la facturación total de la farmacia, aunque puede variar según las características del establecimiento y su volumen de ventas.

2. Gastos de funcionamiento y gestión

Son aquellos gastos necesarios para mantener la actividad diaria de la farmacia. Entre los principales se encuentran:

  • Gastos de personal: salarios, cotizaciones a la Seguridad Social y otros costes laborales.

  • Alquiler del local: en caso de que el establecimiento se encuentre en régimen de arrendamiento.

  • Mantenimiento y reparaciones: gastos relacionados con la conservación del local y sus instalaciones.

  • Seguros: pólizas del establecimiento y de la actividad profesional.

  • Gestoría y asesoría: servicios de asesoramiento contable, fiscal, laboral y administrativo.

  • Gastos bancarios: comisiones de mantenimiento de cuentas, tarifas del TPV y otros servicios financieros.

  • Impuestos y tasas: como el IBI, las tasas de residuos y otros tributos aplicables, según las circunstancias del establecimiento.

Conocer y analizar estos gastos es fundamental para valorar la rentabilidad de una farmacia y tomar decisiones informadas sobre su gestión o adquisición.

Una farmacia bien gestionada suele generar un beneficio de entre el 12% y el 18% de su facturación anual.

No obstante, la rentabilidad puede variar en función de factores como la ubicación, el volumen de ventas, los gastos de personal, el alquiler del local y la eficiencia en la gestión del negocio.

Sí, las farmacias rurales pueden ser muy rentables. Dependiendo de su facturación y de una buena gestión, pueden alcanzar beneficios superiores al 20% de sus ventas anuales.

Esta rentabilidad se debe, principalmente, a que muchas farmacias rurales cuentan con una estructura de gastos más reducida. En numerosos casos, no necesitan contratar empleados y sus costes de funcionamiento suelen ser inferiores a los de una farmacia urbana.